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2月11日，公司召開二屆一次工會會員（職工）代表大會暨2025年度工作會議，全面總結2024年工作，安排部署2025年任務。公司黨委書記、董事長李輝講話，黨委副書記、董事、總經理劉漢興主持會議并作年度生產經營報告。

會議選舉產生了公司二屆工會委員會、工會經費審查委員會，審議了《工會工作報告》《安全生產工作報告》《一屆工會經費審查報告》《一屆四次職代會提案落實情況報告》等；黨委副書記、董事王濤傳達了集團公司、路橋股份有關會議精神；黨委委員、職工董事、工會主席于光宣讀了大會決議；表彰獎勵了2024年度“安全生產先進個人、安全生產優(yōu)秀員工”“擔當落實先進個人”“擔當落實先進集體”及“特別貢獻獎”；簽訂了2025年度經營業(yè)績責任書、安全生產管理責任書及集體合同。

李輝回顧了過去一年公司高質量發(fā)展成效。2024年，公司深入貫徹集團公司、市委市政府決策部署，緊緊圍繞“高質量發(fā)展”這個首要任務，深入開展“六個主題年活動”，主要指標全面完成，改革創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力，隊伍建設不斷強化，黨建工作深入推進，保持了穩(wěn)中向好、進中提質的發(fā)展態(tài)勢。

李輝強調，2025年是收官“十四五”、謀劃“十五五”的承上啟下之年，也是公司高質量發(fā)展的攻堅突破之年，要重點做好以下工作。一是重整行裝再出發(fā)。要于逆境中堅定信心，于危機中看到機遇，于困難中覓到良策。二是黨建統(tǒng)領再強化。要持之以恒抓好理論學習，推進黨建與生產經營深度融合，全力抓好群團工作。三是經營開發(fā)再加力。要站在四張地圖旁謀劃項目，用好自身優(yōu)勢爭取項目，增強投資能力保障項目，拓展新的領域開拓項目。四是改革創(chuàng)新再突破。要勇于解放思想，抓好創(chuàng)新創(chuàng)效，推動轉型升級。五是降本增效再提質。要準確把握本質，抓好精細管理，優(yōu)化制度流程，強化資本運作。六是隊伍建設再提升。要內外兼學提能，實踐歷練強能，唯才是舉賦能。七是責任擔當再扛牢。做到守土有責，全員盡責；領導帶頭，以身作則；自身過硬，敢于碰硬。八是廉政建設再保障。要堅持生產、廉政“兩手抓兩手硬”，深入開展“以案促改”活動，營造激勵干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

劉漢興在年度生產經營報告中強調，2024年，公司聚焦主責主業(yè)，聚力市場開拓，狠抓降本增效，生產經營工作保持了穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的良好態(tài)勢。2025年，要重點抓好七個方面的工作。一是抓市場、穩(wěn)增長，確保完成年度任務；二是抓質量、樹形象，全力推進項目建設；三是抓管理、夯基礎，構建高效管理體系；四是抓預算、拓融資，提升資本運作水平；五是抓創(chuàng)新、促轉型，激發(fā)活力增強動能；六是抓安全、守底線，防范化解各類風險；七是抓黨建、促落實，凝聚強大發(fā)展合力。

公司領導，各權屬單位負責人，總部全體人員，二屆工會會員（職工）代表，二屆工會經費審查委員會及女職工委員會負責人，獲獎代表在主會場參會；權屬單位相關人員、各項目部全體管理人員通過視頻形式參會。